Twan Hurkmans is sinds november 2024 onze IT-manager. In zijn eerste jaar raakte het IT-team weer op sterkte, volgden key-users een opleiding voor het ERP-systeem én werden er diverse projecten in de steigers gezet. Volop beweging dus.
Twan, vertel: hoe kijk je terug op je eerste jaar bij Vetico?
“Goed, zowel persoonlijk als professioneel. Vetico is een familiair bedrijf met een Brabants karakter: korte lijnen en directe communicatie, op een manier die gericht is op samenwerking. Bij een ambitieus bedrijf als Vetico is op IT-gebied altijd iets te verbeteren. Ik heb me geen moment verveeld, en als ik naar de strategie voor de toekomst kijk, gaat dat ook niet gauw gebeuren.”
Welk resultaat is het meest aansprekend?
“Ons nieuwe ERP-systeem, dat in een recordtijd is gerealiseerd, is een goede basis om verder te groeien. Key-users zijn opgeleid, waardoor de business nu wordt gestimuleerd om richting te geven. Het grote verschil met voorheen is dat ons nieuwe ERP-systeem meer gestandaardiseerd is. Dat betekent: breder inzetbaar, betere ondersteuning en meer relevante add-ons en AI-tools. Dat maakt ons als bedrijf veel flexibeler richting de toekomst.”
Welke ontwikkelingen staan nog op stapel?
“In 2026 sluiten we onze laatste bedrijven aan op ons nieuwe ERP-systeem. Ook maken we dan grote stappen in het optimaliseren van de bedrijfsprocessen, via verdere integraties en de nieuwste technieken. De digitale wereld is volop in ontwikkeling en dat biedt kansen, maar er zijn ook risico’s en gevaren. Daarom willen we het beleid rondom cyber security aanscherpen en het veiligheidsbewustzijn van onze medewerkers op een hoger niveau brengen, met de Europese richtlijn NIS2 als uitgangspunt.”
Waartoe leidt dat alles?
“We zijn ons momenteel aan het voorbereiden op ons toekomstige IT-landschap, dat doen we samen met een partner. Het mooie is dat we dat als bedrijf samen doen: onze directie zorgt voor ambitie en strategie, de gebruikersorganisatie geeft richting aan procesverbeteringen en IT zorgt voor visie en de technische kaders. Het resultaat van dit traject is een visiedocument, een krachtige digitale roadmap waarin de groeiambities van Vetico tot uiting komen.”
digitale toekomst van Vetico”
Klopt het dat we ook onze IT-ondersteuning iets anders gaan inrichten?
“Inderdaad. Nu zijn onze medewerkers nog aangewezen op externe IT-support, maar dat gaan we in de toekomst steeds meer in eigen hand nemen. Met onze partner gaan we samenwerken binnen een eigen IT Support Desk, met als doel om makkelijker te communiceren, problemen sneller inzichtelijk te krijgen en daadkrachtiger te kunnen optreden. Dat is niet alleen efficiënter, maar moet ook gaan zorgen voor meer gebruikerstevredenheid.”
Mooie doelen om aan te werken!
“En dat is nog lang niet alles… Het IT-team heeft nog veel meer doelen en subdoelen. Allemaal sluiten ze aan op de ambitie van Vetico om verder te groeien en te blijven innoveren. Iedereen begrijpt dat een goede IT-infrastructuur geen blok aan het been is, maar een waardevol instrument om ambities waar te maken. Het is mooi om daar een rol in te spelen.”
