Investeren in duurzaamheid vinden we bij Vetico erg belangrijk. Ook nu de verplichte Corporate Sustainability Reporting Directive-rapportage (CSRD) is uitgesteld, kiezen we ervoor om volop door te werken aan onze eigen aanpak. Inmiddels hebben we elf thema’s en tientallen KPI’s vastgesteld. Manager Finance Rick Vaes weet er alles van.
In een van onze eerdere blogs bespraken we de elf duurzaamheidsthema’s. Daar zijn de kpi’s vervolgens uit voortgekomen, legt Rick uit. “Het zijn er tientallen. Denk aan omvangrijke kpi’s over afvalproductie, innovatie of personeelszaken. Daarnaast hebben we meerdere losstaande kpi’s bepaald. Een mooi voorbeeld is palletefficiëntie. In het optimale scenario heeft een pallet een beladingsgraad van 100 procent. Om dat te bereiken, moet alles perfect zijn. Daarom gaan we niet alleen meten wat onze beladingsgraad is, maar bekijken we ook hoe we dat percentage kunnen verhogen. Dat doen we samen met onze klanten. Bijvoorbeeld door verpakkingsformaten tegen het licht te houden en die te optimaliseren.”
Samenwerking is key
We hebben de kpi’s samen met onze directie en met verantwoordelijke medewerkers bepaald, net als de elf duurzaamheidsthema’s. En waar de resultaten van sommige kpi’s relatie eenvoudig te meten zijn (zoals bij energieverbruik), ligt dat bij andere kpi’s ingewikkelder. Rick: “Denk aan de kpi over hoe duurzaam verpakkingen zijn. Vaak zijn dat verpakkingen die een klant heeft ingekocht. Wij weten dus niet altijd waar die verpakking uit bestaat, en hebben daar ook maar beperkte invloed op. Ook hierbij is samenwerking dus heel belangrijk. En als een klant ons zijn opdracht full service laat uitvoeren, waarbij we ook de verpakking verzorgen, hebben we die gegevens uiteraard wel.”
Interessante dwarsverbanden
Alle kpi’s en de bijbehorende data bundelen we in Lucanet, een tool die ons helpt om te registreren, controleren en rapporteren. “Je kunt Lucanet zien als een overkoepelende schil, waarin we alle onderliggende databronnen samenbrengen. Op die manier kunnen we straks perfect rapporteren volgens de CSRD-richtlijnen. Bovendien kunnen we via Lucanet heel mooi dwarsverbanden leggen. Willen we bijvoorbeeld ons energieverbruik uitdrukken per duizend consumenteneenheden? Of ontdekken of de gemiddelde palletwaarde stijgt als de beladingsgraad beter wordt? Via Lucanet maken we alles inzichtelijk.”
we willen gaan meten, kortom: we liggen on track’’
We zijn on track
De invoering van de CSRD-rapportageverplichting is uitgesteld. Maar voor Vetico is regelgeving nooit de drijvende kracht geweest. Duurzaamheid zit in onze manier van werken, en dus gaan we volgens Rick vol gas door. “Zeker weten. We hebben voor bijna alle kpi’s inzichtelijk hoe we willen gaan meten, en ook welke aanpassingen er nodig zijn om ook de laatste kpi’s aan te pakken. Sterker nog: onze accountant, die onze CSRD-rapportage uiteindelijk gaat controleren, is in januari al meegenomen in ons proces en de ontwikkelingen. Een mooie bevestiging van onze voortvarende aanpak. En haar adviezen en aanbevelingen gebruiken we om te verantwoorden hoe we uiteindelijk alle kpi’s gaan rapporteren. Kortom, we liggen heel mooi on track.”
Bekijk hier onze Duurzaamheidsverslagen van 2024 én 2025
